"Si quieres que tu empresa crezca, primero debes crecer como líder”, esta es la primera regla de los negocios, esto porque el liderazgo es de tanta importancia que define el rumbo y el impacto que tendrá tu empresa en tu mercado e industria. ¿Estás listo para...
El desarrollo de un emprendimiento incluye muchas etapas importantes que definen su crecimiento y eventual éxito. Cuando hablamos sobre cómo escalar un negocio vs hacerlo crecer, tenemos que hacer varias diferenciaciones clave. Para que sepas qué representa cada...
En el mundo de la empresa, muchos aspectos se basan fundamentalmente en prever, calcular, definir, estimar y en función de ello planificar… En momento como el actual, seguramente se pondrá más energía en el área de ventas. Para preparar nuestras tácticas y estrategias...
Los desafíos que tienen hoy los empresarios son enormes, van desde cambios de estructuras, como ser traspaso generacional, de equipo, adaptando liderazgos diferentes, implementación de herramientas que agilizan los procesos, cambios de modelo de negocios,...
Es cierto que se requiere comprender muy bien la industria, canales, cliente objetivo y demás puntos vistos en la nota anterior, dejo el link ¿Qué estás haciendo para captar nuevos clientes?, pero lo cierto es que existen algunas estrategias que son infalibles y te...
Es sorprendente la cantidad de Empresas que no poseen un Plan Estratégico de Negocios y, más aún, la cantidad de Empresas que sí lo tienen pero jamás lo revisan. Es fundamental contar con un Plan Estratégico ya que es la columna vertebral que guiará el crecimiento de...
Aprender a planificar lo que sigue. La etapa de lo que sigue consiste en que la empresa debe reinventarse para el “nuevo normal” que vendrá luego de la crisis. Este periodo puede suceder entre 3 a 12 meses luego del rebote. No debemos esperar que cuando pase...
Planificar, hemos comentado en la nota anterior la importancia de planear y cómo de manera concreta hacerlo. Te comparto aquí, la nota [¿Construirías una casa sin tener los planos?] Muchas veces la principal causa de NO PLANEAR, es porque no sabes cómo realizarlo o...
A nadie se le ocurre poner en duda que los temas trascendentes de nuestra vida llevan tiempo de desarrollo, pero eso ocurre, porque antes se planificó, verdad. Un médico cirujano, un juez, un ingeniero, todos ellos, en su inicio de carrera planificaron, trazaron metas...
Son tiempos de adaptación y transformación que empresas y personas deben atravesar, pero ¿por dónde empezar? El secreto de los grandes millonarios es: ¡Muy simple! Tener un sueño y trabajar en ellos para lograrlo. ¿Qué 8 poderosos hábitos logran los líderes para...
Aprender a planificar lo que sigue. La etapa de lo que sigue consiste en que la empresa debe reinventarse para el “nuevo normal” que vendrá luego de la crisis. Este periodo puede suceder entre 3 a 12 meses luego del rebote. No debemos esperar que cuando pase...
Los problemas de las empresas son muchos, pero hay algunos más letales que otros… Aunque no lo queramos ver, hay realidades que tenemos que contemplar. Muchas veces pecamos de seguros y orgullosos, creemos que nuestro proyecto será genial y saldrá adelante. Pero la...