“Toda cuestión tiene dos puntos de vista: el equivocado y el nuestro”. Estos anteojos con que vemos la realidad están condicionados por nuestra infancia, los vínculos, las experiencias, las emociones vividas y todo otro acontecimiento que hayamos experimentado. Es un...
Los seres humanos negociamos todo el tiempo, aunque existen ciertos fantasmas al respecto, Ya sea en nuestras relaciones, con nuestra familia, en nuestro trabajo... todo el tiempo buscamos conseguir algo y, para obtenerlo, debemos saber cómo proponer, ofrecer, pedir y...
El desarrollo de un emprendimiento incluye muchas etapas importantes que definen su crecimiento y eventual éxito. Cuando hablamos sobre cómo escalar un negocio vs hacerlo crecer, tenemos que hacer varias diferenciaciones clave. Para que sepas qué representa cada...
Es muy confuso para algunos el trabajo de un coach con un consultor, pero existen diferentes maneras para ayudar a cada dueño de negocio. Ambas tienen en común: el generar cambios positivos en las organizaciones y crecimiento. el concepto aún no le queda claro a...
Los desafíos que tienen hoy los empresarios son enormes, van desde cambios de estructuras, como ser traspaso generacional, de equipo, adaptando liderazgos diferentes, implementación de herramientas que agilizan los procesos, cambios de modelo de negocios,...
En los tiempos que corren, muchas de las pymes han puesto energía, presupuesto y acciones, con la intención de impulsar el sector de ventas, pero lo cierto es que no siempre los resultados llegan como uno espera.Existen infinidades de herramientas para poner en...
Es sorprendente la cantidad de Empresas que no poseen un Plan Estratégico de Negocios y, más aún, la cantidad de Empresas que sí lo tienen pero jamás lo revisan. Es fundamental contar con un Plan Estratégico ya que es la columna vertebral que guiará el crecimiento de...
Planificar, hemos comentado en la nota anterior la importancia de planear y cómo de manera concreta hacerlo. Te comparto aquí, la nota [¿Construirías una casa sin tener los planos?] Muchas veces la principal causa de NO PLANEAR, es porque no sabes cómo realizarlo o...
A nadie se le ocurre poner en duda que los temas trascendentes de nuestra vida llevan tiempo de desarrollo, pero eso ocurre, porque antes se planificó, verdad. Un médico cirujano, un juez, un ingeniero, todos ellos, en su inicio de carrera planificaron, trazaron metas...
Fomentar una cultura “BVH” buenos valores humanos, como ser respeto, bondad y amabilidad en el trabajo no solo sirve para motivar y generar satisfacción en los colaboradores de cualquier organización – la realidad es que impacta positivamente en las utilidades del...
Aprender a planificar lo que sigue. La etapa de lo que sigue consiste en que la empresa debe reinventarse para el “nuevo normal” que vendrá luego de la crisis. Este periodo puede suceder entre 3 a 12 meses luego del rebote. No debemos esperar que cuando pase...
Los problemas de las empresas son muchos, pero hay algunos más letales que otros… Aunque no lo queramos ver, hay realidades que tenemos que contemplar. Muchas veces pecamos de seguros y orgullosos, creemos que nuestro proyecto será genial y saldrá adelante. Pero la...